Как построить успешный бизнес

Клонируй успешный бизнес! Конференция прошла в Минске в рамках Всемирной недели предпринимательства в Беларуси. Мероприятие открыли А. Краевский, председатель Комитета экономики Минского городского исполнительного комитета, Е. Грановская, руководитель Проекта сотрудничества с белорусскими союзами промышленников и предпринимателей Восточного комитета германской экономики, К. Крюков, начальник управления Департамента предпринимательства Министерства экономики Республики Беларусь. Ольга Леонтьева отметила значительный рост заинтересованности к франчайзингу в последнее время, а также развивающуюся инфраструктуру и благоприятные условия развития франчайзинга в Беларуси. Карягин, Председатель Президиума Республиканской конфедерации предпринимательства, также отметил высокий потенциал франчайзинга для белорусской экономики. На конференции были рассмотрены вопросы правового регулирования франчайзинга в Беларуси, возможности развития национальных и международных франчайзинговых сетей в Беларуси.

Реализованные проекты

Франчайзинг - один из способов начать успешный бизнес 04 Апреля Франчайзинг - один из способов начать успешный бизнес. У кого-то есть товары, торговые знаки, готовые схемы, которые позволяют делать успешный бизнес. Покупая франшизу, предприниматель по сути, приобретает все необходимые знания и технологии. В какой сфере бизнеса приобрести франшизу? Вариантов множество, и зависят они они от многих факторов, от географических до экономических. Фонд развития Хакасии предлагает предпринимателям республики принять участие в Московском Международном Форуме по Франчайзингу и выставке , которые состоятся в период с 27 по 29 мая.

Прорывные бизнес-технологии 2) Управление бизнесом на основе цифр. Более 10 реализованных успешных проектов по автоматизации.

финансы В этом разделе наряду с прогнозируемым движением денежных потоков поступлениями и выплатами должно быть подробно описано текущее финансовое состояние предприятия при условии, что проект реализуется на действующем предприятии. Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта.

Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т.

В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Предпочтительно представить результаты анализа чувствительности проекта, проведенного с использованием компьютера.

Это является очень сильным средством убеждения. Приложения к бизнес-плану В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие: Применение информационных технологий в процессе бизнес-планирования В процессе разработки бизнес-плана возникает необходимость в моделировании бизнес-процессов с целью установления приемлемого соответствия между параметрами планируемых процессов инвестиционной деятельности, производства и сбыта и желаемыми результатами, которые будут получены в ходе проекта.

Продолжаем публиковать выступления наших спикеров. Если бизнес верит в свою технологию, он обречен на провал. Это довольно резкое заявление, но это правда — технология ничего не значит, в лучшем случае она является вспомогательным фактором. Звезды Силиконовой Долины, которые сейчас стали большими компаниями, такие как , или , стали крупными не из-за технологий, а из-за того, что они совершили клиентскую революцию.

Вы можете создать лучший автомобиль в мире, но, если вы не сумеете его продать, он останется бесполезной железкой. Самые главные вещи для успеха бизнеса в 21 веке — это психологический фактор, любовь и восхищение клиента.

В году успешный бизнес-тренер и консультант компании «Институт Бизнес Технологий» Валерий Глубоченко провел комплексную тренинговую .

Но в то же время не возникает никаких сомнений, что бизнес-технологии существуют, как явление, при этом довольно масштабное, популярное, применимое на практике, а иногда и чётко структурированное. В настоящее время известно множество бизнес-технологий, которые можно назвать оправданными, устоявшимися и получившими мировое признание. Вместе с тем продолжают появляться новые механизмы и разработки и, как видится, процесс развития таких технологий не имеет обозначенного конца. Цели бизнес-технологий Задачи, поставленные перед этим видом методологической дисциплины, сводятся к функциям продвижения коммерческой деятельности в те сегменты рыночного процесса, которые были для неё недоступными в традиционной форме ведения бизнеса.

Конкретизировать задачи рассматриваемых технологий можно следующим образом: Поиск инновационных решений в отношениях между бизнесом и потребителем. Оптимизация доходов за счёт нестандартных форм взаимодействия с другими участниками рыночной среды. Повышение эффективности работы персонала. Поиск нетрадиционных способов усиления маркетингового эффекта. Этот перечень можно продолжать и детализировать, но вся суть бизнес-технологий в конечном счёте сводится к способствованию увеличить прибыль бизнеса, что и является смыслом самого существования последнего.

Суть этого предпринимательского взаимодействия заключается в том, что компания, которая усовершенствовала свои технологии, определённой мерой завоевала рынок , добилась маркетинговых успехов и создала некоторый бренд, расширяет свои прибыли за счёт своеобразного пассивного дохода. Она предлагает менее известным субъектам коммерческой деятельности воспользоваться уже сформированной ею системой ведения бизнеса, взять на вооружение проверенные методы и вести свою деятельность от имени данной компании, при этом оставаясь самостоятельной единицей.

Такое взаимодействие, как правило, обоюдовыгодно, поскольку франчайзи покупатель бренда пользуется уже проверенной схемой, а франчайзер компания с брендом получает доход роялти от продажи франшизы лицензии.

Владислав Денисов: Современные бизнес-технологии в повседневной жизни необходимы

У них много условий. Это когда оценочная стоимость не завышена, а планы по ожидаемой прибыли соответствовали реалиям рынка. Обращается внимание на знание тематики бизнеса, технологии производства и законодательной базы. Мы поддержали такие направления, как производство 3- сканеров, открытие перепелиной фермы, химчистки, швейного производства, другие. Или, например, когда в описании проекта не предусмотрено создание рабочих мест.

Так что развитие малого бизнеса, основанного на применении новых перспективных технологий, может быть вполне успешным.

По договору франчайзинга успешная компания франчайзер предоставляет стороннему предпринимателю франчайзи за определенную плату вступительный взнос и роялти право организовать и вести собственный бизнес от имени компании-франчайзера, используя ее успешную торговую марку, бизнес-технологии и консультационную поддержку компании-франчайзера.

Это право ведения бизнеса от имени компании-франчайзера называется франшиза. Успешная компания-франчайзер, обладающая сетью кофеен известной торговой марки предлагает предпринимателю купить франшизу кофейни и открыть свою собственную кофейню под этой торговой маркой. Дополнительно к праву использования торговой марки компания-франчайзер предоставляет предпринимателю-франчайзи свою помощь в организации и управлении франчайзинговой кофейни: Предприниматель-франчайзи вкладывает собственные средства в открытие франчайзинговой кофейни и регулярно отчисляет компании-франчайзеру часть своей прибыли.

Франчайзи обязуется соблюдать все фирменные стандарты работы компании-франчайзера. Для компании-франчайзера франшиза — это возможность: Для предпринимателя-франчайзи франшиза — это возможность купить готовый бизнес, так как франчайзи получает: Некоторые компании-франчайзеры в России: Компании-франчайзеры мирового масштаба: Франшиза в понятии франчайзинга представляет собой право организовать и вести бизнес от имени действующей успешной компании-франчайзера, право использовать ее торговую марку и проверенные бизнес-технологии, а также возможность получать консультации по успешному ведению этого бизнеса от специалистов компании-франчайзера.

Частное лицо, обладающее собственными или заемными капиталом или площадями желает организовать свой бизнес, но не знает - какой и как. Организовывать свой бизнес без начальных знаний и опыта — очень рискованно. Франшиза же дает возможность открыть свое собственное предприятие, самостоятельно управлять им и получать прибыль в свой карман, официально используя чужой опыт и известную торговую марку.

Как запустить успешный аэрокосмический стартап в США в 20 лет. Рассказывает Катерина Ленгольд

Как создать успешный бизнес будущего Джоаким Эверстин Пять рекомендаций от технологического евангелиста Джоакима Эверстина -инструменты, которые использует Джоаким Эверстин Современные технологии меняют все сферы нашей жизни. И одна из тех сфер, в которых их влияние особенно велико — это предпринимательство и бизнес. Автоматизация бизнес-процессов, облачные технологии, мгновенные платежи, интернет-маркетинг, сайтостроение — в этих и многих других областях едва ли не ежедневно происходят малые и большие технологические революции.

До прихода в управлял технологической компанией в Швеции, которая предоставляла услуги по многомерному тестированию и веб-анализу для оптимизации продаж в сфере - . Джоаким Эверстин является разработчиком двух собственных приложений по бронированию путешествий для корпоративных клиентов.

Он может обогатить, а может ослабить бизнес. Для заключения таких контрактов компания успешности. Зачастую при выборе стратегического.

Что общего у этих компаний? Они не привлекали стороннего финансирования. В мире стартапов так часто говорят о венчурных инвестициях , что очень просто забыть о бутстрэппинге. Это не всегда возможно, но для большинства компаний бутстрэппинг — отличный вариант. Вы можете управлять компанией и никуда не спешить с выпуском продукта без давления инвесторов. Возьмем, к примеру, меня. Я увидел потребность в веб-формах, когда работал в Нью-Йорке.

Но я не бросил стабильную работу , пока мой сторонний продукт не начал приносить мне больше, чем зарплата. Когда я уволился, я потратил шесть месяцев на разработку . Я выпустил бесплатную версию в году — и это был истинный минимально жизнеспособный продукт. Он обладал несколькими базовыми функциями. Я хотел узнать, понравится ли он людям и будут ли они его использовать.

Если бы я потерпел неудачу, я потерял бы лишь полгода своего времени и энергии. Кроме того, у меня все еще оставался доход от стороннего продукта.

Как создать успешный бизнес будущего

Реализация проектов возможна благодаря наличию собственной производственной базы. Модель бизнеса - ЕРС , , , т. Сфера деятельности - системы внешнего и внутреннего электроснабжения, электроосвещения и электрооборудование.

Технология франчайзинга». Практическая конференция «Создание и развитие бизнеса. Технология франчайзинга». Клонируй успешный бизнес!.

Несмотря на то, что объем участников мероприятия приблизился к докризисным показателям, ая по счету выставка прошла под знаком новой реальности в которой живет туристический бизнес и индустрия гостеприимства. Также 14 марта в рамках прошла пресс-конференция руководителя департамента спорта и туризма Москвы Николая Гуляева, который рассказал журналистам о ходе подготовки столицы к Кубку Конфедераций, который должен пройти в России с 17 июня по 2 июля года.

В этом году на выставке было представлено около участников из стран и регионов мира, причем каждый ый принимал участие в впервые. По данным организаторов, число участников вплотную приблизилось к уровню докризисных лет. Компоновкой стендов во многом напоминал недавний"Интурмаркет", то есть большинство гостиниц и других средств размещения не имели собственных стендов, размещаясь под сенью региональных выставочных комплексов.

Традиционно насыщенная деловая программа позволила охватить широкий спектр проблем и трендов, актуальных для туристического бизнеса и индустрии гостеприимства. Примечательно, что в отличие от предыдущих лет, все мероприятия выставки были бесплатными. Деловая программа продолжилась 15 марта. Стратегию развития санаторно-курортной инфраструктуры России обсудили участники конференции"Развитие курортных территорий в России: В свою очередь Андрей Михайлец, исполнительный директор Независимого Гостиничного Альянса, и Юлия Паслен, территориальный менеджер по туризму отелей и в Санкт-Петербурге, рассказали о принципах взаимоотношений гостиниц и туроператоров.

В рамках сессии, посвященной доходам, коммерческий директор отеля Екатерина Проценко рассказала об особенностях организации продаж в независимом отеле с упором на персональные отношения с гостем. Леон Вайдман, генеральный директор компании , рассказал, о возможностях, которые открывают для отельного бизнеса использование , а генеральный директор компании Александр Галочкин — о способах увеличения конверсии отельного сайта.

Стоит отметить, что большая часть выступлений спикеров была своеобразным ликбезом для не слишком искушенных слушателей. Тезисы о том, что и начинают конкурировать с на рынке бронирований, китайским туристам нужен кипяток, а отельный сайт должен занимать первую позицию в поисковой выдаче по своему названию — безусловно, являются и еще долго будут являться откровением для значительной части региональных отельеров, но уже вполне очевидны и довольно скучны для подготовленной отельной аудитории.

Бизнес-технологии

Бизнес технологии Торговля Понедельник, 3 июня г. Бизнес технологии финансы Вторник, 21 мая г. Хотя ИП по-прежнему используют, как средство получения наличных денег и доходов с низким налогообложением, сейчас появилось много сложностей Бизнес технологии Персонал Понедельник, 20 мая г. Станет ли этот документ панацеей от проблем принятия на работу и увольнения сотрудников, или станет лишней проблемой для кадровиков?

Бизнес технологии Торговля Вторник, 14 мая г.

С января года работодатели станут передавать данные о работниках в ПФР для ведения электронных трудовых книжек. Станет ли этот документ.

Слушателям высылаются информационно-методические материалы, либо предоставляется доступ для скачивания файлов. Программа обучения 1. Задачи отдела продаж и основные проблемы, их сопровождающие Три цепочки проблематики отделов продаж — проблемы с подбором персонала, проблемы с результативностью, управленческие проблемы. Причины и симптомы их проявления. Последствия бездействия при появлении первых симптомов возникновения проблемных цепочек.

Пути их предотвращения, разрыва и устранения. Функциональная структура предприятия в целом и отдела продаж в частности — определение, пересмотр, внедрение. Принципы расстановки кадров группы продаж. Трехступенчатый отдел продаж — технологически обоснованный способ резкого повышения результативности. Преимущества и сложности внедрения трехступенчатого отдела продаж. Технология быстрого поиска нужных специалистов Коллективные собеседования — наилучший способ решения кадровой проблематики.

Организация и проведение.

Три основных бизнес-технологии сетевой розницы

Как вести успешный бизнес на плаву 1 июня г. Этот человек привык держаться в тени, поэтому я не буду раскрывать его имя. Я познакомился с ним случайно, и мы разговорились. Вот история, которую он рассказал мне за обедом.

франчайзинга успешная компания (франчайзер) предоставляет стороннему ее успешную торговую марку, бизнес-технологии и консультационную.

Артем Франич Как они нашли друг друга? Как они смогли соединить свои способности и найти рецепт успеха? Многие были друзьями, одноклассниками или даже приходились друг другу родственниками. Некоторые поначалу не могли найти общего языка. Есть и те, кто так и не смог подружиться, несмотря на весь успех совместных предприятий.

Как автоматизировать бизнес: технологии и пошаговая инструкция

Конечно, чем-то это напоминает коммунистический Китай, когда у каждого второго китайца во дворе пыхтела маленькая доменная печь. Однако посмотрите на Китай сейчас! Европа вынуждена закрываться от китайского товара, который выдавливает с рынка европейских производителей. К тому же кооперация — этот двигатель развития бизнеса — может тут вам помочь. Вы же не будете производить ячеистый бетон или жидкую кровлю для собственного удовольствия.

«Успешный руководитель – Успешная клиника» Бизнес-технологии, которые действительно увеличивают прибыль коммерческой клиники. Public.

Генеральный директор, Санкт-Петербург Петр Грек дает авторское определение бизнес-технологий и показывает, как их использовать в ритейле, чтобы продавать оптимальное количество товара по самым выгодным ценам. Великие гуру типа Котлера, Друкера или Нортона с Капланом прекрасно пишут о том, что надо сделать, чтобы стать великими, успешными или на худой конец работать с прибылью. Но они ничего не говорят о том, как же это сделать? Как это сделать в наших реалиях, когда у тебя сотни и тысячи магазинов, тысячи сотрудников, сотни поставщиков, десятки конкурентов, постоянно меняющийся валютный курс?

Я получил МВА, перед этим учился на курсах по менеджменту, маркетингу, финансам в трех! Но на тот момент четкого ответа для себя на примере розницы я так и не нашел — как же надо работать, чтобы стать, например, лучшим брендом в рознице?

ТОП 10 стартапов мира - лучшие проекты на 2018 год! Успешные бизнес идеи!

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!